Pourquoi les salariés changent-ils d’entreprise ? Quelles sont les raisons de changer d’emploi ?

Voici les résultats de différentes études publiées sur les motifs de changement de Job ou la motivation au travail. Quelle que soit l’année, la conjoncture ou encore la façon de poser la question le salaire reste presque toujours le premier critère de motivation pour choisir son job :

Motivation pour changer de travail – Source Rober Half 2011

1. Un salaire plus élevé (59%)
2. Un travail plus intéressant (51%)
3. Opportunités de carrière / un meilleur environnement de travail (44%)
4. Des avantages sociaux plus intéressants (41%)
5. Un temps de trajet plus court (35%)
6. Plus de stabilité (34%)
7. Un titre/poste plus prestigieux (30%)

Motivation au Travail – Source TNS Sofres 2011

1. La rémunération (48%),
2. Les conditions de travail (40%),
3. L’intérêt du métier (34%),

Motif de départ – Source capital.fr 2007

1. Un salaire plus élevé (32%)
2. Le besoin d’avantage de responsabilités (29%)
3. La volonté de changer de carrière (21%)
4. La relation avec son supérieur hiérarchique (8%)
5. Le harcèlement moral (5%)

Disposition à changer d’emploi – Source Ipsos 2003

1. L’intérêt du métier (59%)
2. La rémunération (52%)
3. La situation géographique (31%)
4. Les conditions de travail (30%)
5. L’autonomie conférée (28%)

Une publication de la Direction de l’Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques (DARES, septembre 2011)

En 25 ans, le nombre de personnes en emploi en France métropolitaine a augmenté de plus de 3 millions, pour atteindre 25,7 millions en moyenne sur 2007/2009. Les métiers du tertiaire sont ceux qui ont le plus contribué à la croissance de l’emploi sur cette période, à la fois pour les catégories les plus qualifiées et les moins qualifiées. Les métiers du tertiaire (services, commerce, santé, transports, administration publique, éducation, etc.), occupent désormais 76 % de l’emploi contre 65% au début des années 1980.

PDF de l’analyse complète

Selon une étude du cabinet de conseil en ressources humaines Mercer, 30% des salariés songent à donner leur démission.

Cela s’explique en partie par la forte montée de l’« insatisfaction au travail » :  Ils ne sont plus aujourd’hui que 57% à être bien dans leur job contre 72% en 2007. Les salariés ont l’impression d’avoir perdu en autonomie, ils attendent plus de leur entreprise en matière d’avantages sociaux.

Article complet à lire dans le parisien

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A quel moment les recruteurs reçoivent-ils le plus de candidatures ?

Nous avons analysé les réponses aux offres d’emploi et les candidatures spontanées faites par Internet aux 500 utilisateurs¹ de jobaffinity le logiciel de gestion des recrutements d’Intuition Software, au premier semestre 2011.

Le mardi : jour d’envoi des candidatures

Ci-dessous le % des candidatures reçues par les recruteurs en fonction du jour de la semaine (base 100%, une semaine) :

On observe que plus de 3/4 des candidatures sont envoyées entre le lundi et le jeudi.

Sur 100 candidatures reçues en moyenne, un recruteur en reçoit 90 du lundi au vendredi et 10 le week-end.

En fonction des secteurs, des typologies de poste et des jours de diffusion d’annonce, les résultats restent assez proches.

Le pic du midi est à 11H

Nous avons réalisé la même analyse en fonction des heures de la journée (base 100%, une journée)

Si les candidatures sont logiquement presque toutes envoyées entre 8h et 21h, on observe un pic important à 11h. La moitié des candidatures sont envoyées entre 10h et 15H. Les résultats demeurent assez homogènes quel que soit le jour de la semaine.

Les recherches d’emploi sont effectuées pendant les heures de travail, que l’on soit en poste ou non, la recherche d’emploi s’est mise au 35H.

A propos d’Intuition Software :

Intuition Software est un éditeur de solution de gestion des recrutements et de CV’s depuis 2006.

L’éditeur a fêté son 500 ème utilisateur en mai 2011.

¹Les utilisateurs du logiciel sont des recruteurs en cabinet, en entreprise ou dans des organismes publics.

Pour de plus amples informations, visitez notre site web : www.intuition-software.com.

Suivez nous sur  Facebook, Twitter : twitter.com/intuitionpro

Voici les grands enseignements de l’étude réalisée sur la satisfaction des cabinets de recrutement par TNS Sofres, en mars et avril 2011 :

1/ Des cabinets recommandés et appréciés par les candidats et les DRH,

2/ Des DRH qui ont souvent recours aux cabinets de recrutement, et qui les mettent en concurrence,

3/ Une opinion très largement positive des cabinets de recrutement en général,

4/ Une satisfaction avant tout liée à la discrétion et la disponibilité, ainsi qu’aux compétences professionnelles des cabinets,

5/ Des cabinets reconnus pour la qualité des candidats proposés,

6/ Les DRH attendent avant tout les cabinets de recrutement sur l’évaluation et la sélection des candidats, ainsi que sur leur suivi et leur réactivité,

Méthodologie et étude complète ici

Selon une enquête réalisée par Pôle Emploi auprès de 1,6 million d’entreprises, voici la liste des postes pour lesquels les entreprises ont le plus de mal à recruter :

1. Aides à domicile
2. Cuisiniers
3. Infirmiers
4. Employés de maison
5. Attachés commerciaux
6. Aides soignants
7. Sportifs
8. Ingénieurs
9. Agents de sécurités
10. Serveurs

Les raisons invoquées sont principalement «une pénurie de candidats» ou une inadéquation des profils proposés…

Dans un contexte ou plus de 70% des salariés souhaitent changer d’emploi en 2011 (source Monster), et au moins 1 sur 3 déclarent mener une recherche active (source Cadremploi), voici les

Canaux de recherche des cadres pour trouver un nouveau poste :

53% : petites annonces,
26% : réseau,
10% : chasseur de tête,
7% : candidature spontanée,
7% : autres.

Source « Management, mars 2011 », Méthodologie de l’étude non précisée.

De l’autre côté :
Les entreprises et  la gestion des candidatures :

77% des entreprises ne répondent pas aux candidatures envoyées par courrier,
47% des standards téléphoniques refusent de transférer un candidat aux RH,
26% des entreprises ne répondent pas aux emails envoyés…

Source « Human Consulting », base : 200 entreprises les plus connues des français.

Depuis quelques années les RH sont aux centres de débats importants de notre société.

Pour ne citer que quelques exemples :
• Les droits des personnes handicapées : Loi du 11 février 2005
• Le vieillissement de la population : Loi 2009 sur le plan senior,
• L’intégration des minorités : charte de la diversité,
• L’égalité homme-femme : Loi Zimmermann / Copé,

Ainsi en plus de la versatilité de la génération Y, de la rareté de certains profils, etc… il est de plus en plus difficile pour un DRH qui recrute de faire le bon « casting ».
A l’image des hommes politiques de tous bords qui ont déjà adopté cette politique du casting depuis très longtemps, il faudra espérer que l’on ne néglige pas un « détail » : les compétences.

Classement des réseaux sociaux, Etude Ifop publiée en octobre 2010.

Classement des réseaux sociaux selon leur notoriété en % :

Classement des réseaux sociaux selon le nombre d’inscrit en % :

Méthodologie et résultat de l’étude complète sur le site de l’IFOP