Tendances RH 2026 : Le guide complet pour les recruteurs et DRH

2026 est un tournant majeur pour les RH. Entre l'arrivée de nouvelles lois européennes, la montée en puissance de l'IA, l'évolution des attentes des candidats et la transformation du travail lui-même, vous devez agir vite. Ce guide ultra-complet présente les 9 tendances qui vont bouleverser votre quotidien cette année et vous aide à anticiper les changements réglementaires, technologiques et organisationnels qui redéfinissent la fonction RH.

Découvrez comment transformer ces évolutions en opportunités stratégiques pour attirer et fidéliser les talents, tout en respectant les nouvelles obligations légales et en préservant la santé de vos équipes RH.

Sommaire des tendances RH 2026

• Transparence salariale : la fin du flou artistique
• IA Act : bienvenue dans l'ère du recrutement éthique
• Recrutement par compétences : le diplôme n'est plus roi
• Flexibilité 3.0 : le télétravail ne suffit plus
• Santé mentale des RH : qui prend soin de ceux qui prennent soin ?
• Travail flexible : freelances et intérimaires entrent dans la danse
• RH vertes et CSRD : vous êtes en première ligne
• Paie et cotisations : simplification et équité au programme
• Aide à l'apprentissage : le jeu change complètement

1. Transparence salariale : la fin du flou artistique

La loi arrive (vraiment)

La fameuse Directive européenne sur la transparence des rémunérations doit être appliquée au plus tard le 7 juin 2026. Cette fois, c'est pour de bon. Fini le temps où vous pouviez rester évasif sur les salaires.

Concrètement, trois changements à intégrer dès maintenant :

• Vous ne pourrez plus demander à un candidat combien il gagnait avant
• Vous devrez afficher une fourchette de salaire dès la publication de l'offre, voire avant le premier entretien
• Vos salariés actuels pourront demander à connaître les rémunérations moyennes dans leur catégorie

Transformez la contrainte en atout

Vous voyez ça comme une obligation pénible ? Détrompez-vous. Les jeunes générations qui arrivent sur le marché adorent la transparence. Afficher clairement vos salaires, c'est montrer que vous jouez cartes sur table. Et ça, ça attire les talents.

Passez à l'action maintenant

• Sortez vos grilles salariales et vérifiez qu'il n'y a pas d'écarts injustifiés entre collègues
• Harmonisez vos politiques de rémunération avant que tout le monde découvre les différences
• Formez vos managers à expliquer pourquoi tel poste est payé tant, parce qu'ils vont devoir justifier leurs décisions
• Intégrez systématiquement la fourchette salariale dans vos annonces

2. IA Act : bienvenue dans l'ère du recrutement éthique

Vos outils sont sous surveillance

Dès 2026, l'IA Act européen classe officiellement vos outils de recrutement comme "à haut risque". Votre ATS qui trie automatiquement les CV ? Votre solution d'entretiens vidéo avec analyse automatique ? Tout ça est concerné.

Il va falloir auditer

Passez en revue tous vos outils technologiques. Vous devez être capable de prouver qu'ils ne discriminent personne, ni sur le genre, ni sur l'âge, ni sur l'origine. Les audits ne sont plus optionnels, ils deviennent obligatoires.

L'humain garde la main

L'objectif n'est pas d'interdire l'IA dans le recrutement, mais de s'assurer qu'elle reste un outil et non un décisionnaire. Gardez toujours un humain dans la boucle pour les décisions finales. Et soyez transparent avec vos candidats : dites-leur quand vous utilisez des algorithmes.

L'exemple d'une IA éthique et conforme : JAI par JobAffinity

Face aux exigences de l'IA Act, certaines solutions ont anticipé ces enjeux de transparence et d'éthique. C'est le cas de JAI, l'intelligence artificielle développée par JobAffinity, qui illustre parfaitement ce que devrait être une IA responsable en recrutement.

JAI incarne une vision claire : l'IA qui travaille avec vous, pas à votre place. Contrairement aux solutions opaques qui prétendent remplacer le jugement humain, JAI a été conçue pour augmenter l'intelligence des recruteurs, pas pour la remplacer. L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives et chronophages pour redonner du temps à l'essentiel : l'humain et la relation avec les candidats.

Autre atout majeur face aux nouvelles réglementations : JAI est une IA 100% française, développée en Europe, avec des données hébergées en France. À l'heure où la souveraineté numérique et la protection des données deviennent des enjeux stratégiques, cette localisation n'est pas anodine. Elle garantit une conformité totale avec le RGPD et les futures exigences de l'IA Act.

3. Recrutement par compétences : le diplôme n'est plus roi

La révolution est là

2026 marque le basculement définitif vers le recrutement par compétences. Le CV classique avec la liste des diplômes ? Il perd du terrain face aux tests pratiques, aux mises en situation et à l'évaluation des soft skills dès les premières étapes.

Pourquoi maintenant ?

Plusieurs raisons à cette accélération :

• La pénurie de talents vous force à regarder au-delà des parcours académiques traditionnels
• Les compétences techniques évoluent tellement vite qu'un diplôme d'il y a cinq ans ne garantit plus rien
• Les études le prouvent : les compétences comportementales prédisent mieux la réussite qu'un bout de papier

Changez votre approche

• Réécrivez vos fiches de poste en termes de compétences concrètes
• Remplacez "Bac+5 exigé" par "Vous maîtrisez X, Y, Z"
• Mettez en place des tests pratiques dès la présélection
• Formez vos recruteurs à évaluer les soft skills objectivement

Vous allez découvrir des pépites que vous auriez ratées avant : autodidactes, reconversions, parcours atypiques.

4. Flexibilité 3.0 : le télétravail ne suffit plus

Nouvelle donne

Le télétravail ? C'est has been. En 2026, les talents veulent plus : semaine de quatre jours, horaires à la carte, possibilité de travailler depuis Bali ou Lisbonne. La confiance devient le ciment du nouveau contrat social.

Les modèles qui marchent

Certaines boîtes expérimentent déjà avec succès :

• La semaine de quatre jours se démocratise sans perte de productivité
• Le modèle "résultats uniquement" gagne du terrain : peu importe quand et où vous travaillez, seule compte la livraison des objectifs
• Des entreprises proposent même des contrats "travail de partout"

Fidélisez par la liberté

Dans un marché tendu, cette flexibilité du travail devient votre meilleure arme de fidélisation :

• Testez ces nouveaux modèles avec des équipes pilotes volontaires
• Mesurez l'impact pour convaincre les sceptiques
• Adaptez vos outils de management pour piloter par objectifs plutôt que par présence
• Formez vos managers à lâcher prise

Ceux qui ne suivront pas perdront la bataille des talents.

5. Santé mentale des RH : qui prend soin de ceux qui prennent soin ?

La face cachée de la transformation

Pendant que les RH accompagnent tout le monde, qui s'occupe d'eux ? Les chiffres de burn-out explosent dans la profession. Entre la pression du recrutement en pénurie, la multiplication des obligations légales, les transformations organisationnelles et l'accompagnement des collaborateurs en détresse, les RH craquent.

La tempête parfaite de 2026

Tout converge pour aggraver la situation :

• Les nouvelles réglementations (transparence salariale, CSRD, IA Act…) ajoutent de la charge administrative sans que les effectifs RH n'augmentent
• Les recruteurs doivent recruter vite ET bien, respecter l'éthique ET la conformité
• Ils deviennent aussi les interlocuteurs des salariés en souffrance psychologique, sans toujours avoir la formation pour gérer ces situations

Agissez avant qu'il soit trop tard

Les directions doivent arrêter de négliger la santé mentale de leurs équipes RH :

• Augmentez les effectifs proportionnellement à la charge de travail
• Proposez des formations sur la gestion du stress et la prévention du burn-out
• Mettez en place un accompagnement psy dédié aux professionnels RH, avec un accès facilité à des thérapeutes externes
• Instaurez un vrai droit à la déconnexion, surtout en période de rush

6. Travail flexible : freelances et intérimaires entrent dans la danse

Le CDI n'est plus le seul horizon

La frontière entre salariat et indépendance devient floue. Les nouvelles générations veulent de l'autonomie, les talents expérimentés choisissent le freelancing pour retrouver du sens. Et les entreprises multiplient le recours à l'intérim qualifié et aux consultants pour gérer la volatilité et la pénurie de compétences.

Le casse-tête du management mixte

Vous devez maintenant gérer des équipes hybrides : CDI, CDD, intérimaires, freelances, prestataires. Comment garder la cohésion ? Comment transmettre les savoirs ? Comment maintenir la culture d'entreprise ? Comment traiter tout le monde équitablement ? Comment fidéliser ceux qui ont justement choisi la flexibilité ?

Adaptez votre stratégie

• Créez une vraie "expérience freelance" attractive : onboarding simplifié, accès aux outils, intégration dans les rituels d'équipe
• Construisez des viviers de talents flexibles avec qui vous gardez le contact entre deux missions
• Proposez des modèles hybrides : CDI à temps partiel complété par du freelancing, portage salarial, coopératives
• Formez vos managers à piloter des équipes où chacun a un statut différent mais contribue aux mêmes objectifs

7. RH vertes et CSRD : vous êtes en première ligne

Le reporting devient obligatoire

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), appliquée progressivement depuis 2024 et généralisée cette année, vous place en première ligne du reporting de durabilité. Vous devez maintenant communiquer en détail sur vos impacts sociaux et environnementaux : formation, diversité, conditions de travail, stratégie de transition écologique.

Recrutez pour la planète

Au-delà de la conformité, vous avez un rôle stratégique dans la transformation verte de votre organisation :

• Identifiez dès maintenant les "Green Skills" nécessaires à votre secteur : économie circulaire, éco-conception, analyse du cycle de vie, efficacité énergétique
• Intégrez la sensibilité environnementale dans vos évaluations
• Nouez des partenariats avec des formations spécialisées dans les métiers de la transition

La RSE devient un argument de poids

Les jeunes talents accordent une importance massive à l'impact social et environnemental de leur employeur. Votre stratégie RSE devient centrale dans votre marque employeur. Communiquez concrètement sur vos actions : politique de diversité, égalité salariale, formation continue, empreinte carbone. Attention au greenwashing : les nouvelles générations détectent instantanément le décalage entre vos discours et la réalité.

8. Paie et cotisations : simplification et équité au programme

Le bulletin de paie entre enfin dans le 21e siècle

2026 voit aboutir plusieurs chantiers de simplification du bulletin de paie français, tristement célèbre pour sa complexité. La dématérialisation obligatoire se généralise, et de nouveaux outils permettent enfin aux salariés de comprendre leur fiche de paie grâce à des interfaces claires et pédagogiques.

Ce qui change côté réglementaire

Plusieurs ajustements à anticiper :

• La revalorisation du SMIC et des minimas conventionnels impacte directement vos grilles salariales et votre obligation de transparence
• Les dispositifs d'épargne salariale évoluent avec de nouveaux plafonds et avantages fiscaux pour l'intéressement et la participation
• Le prélèvement à la source continue de s'affiner pour mieux gérer les situations spécifiques
• Les cotisations liées à la formation professionnelle changent pour encourager l'upskilling massif

L'IA arrive dans la paie

Les nouveaux outils intègrent l'intelligence artificielle pour détecter les anomalies, anticiper l'évolution de la masse salariale et simuler l'impact des décisions RH. Investissez dans des solutions qui permettent à vos collaborateurs de simuler une augmentation, un passage à temps partiel ou un changement d'avantages. Automatisez les tâches répétitives pour libérer du temps aux gestionnaires de paie : conseil aux managers, optimisation de la rémunération globale, accompagnement individualisé.

L'équité salariale devient vérifiable

Les outils d'analyse identifient maintenant automatiquement les écarts injustifiés entre collaborateurs à compétences équivalentes :

• Faites des audits réguliers en croisant genre, âge, ancienneté, origine
• Définissez des règles claires pour les augmentations et les promotions
• Communiquez de manière transparente sur votre politique de rémunération

9. Aide à l'apprentissage : le jeu change complètement

Le bouleversement de janvier

Depuis le 1er janvier 2026, les aides à l'embauche d'apprentis ont changé radicalement suite à l'absence d'adoption du budget 2026. Le cadre légal se limite maintenant strictement aux dispositions du Code du travail, avec des changements qui impactent directement votre stratégie.

Qui touche quoi ?

Les entreprises de moins de 250 salariés bénéficient de :

• 5 000 € pour l'embauche d'un apprenti préparant un diplôme de niveau CAP à Bac (niveau 3 ou 4)
• 6 000 € si l'apprenti est en situation de handicap

Cette aide reste cumulable avec les dispositifs spécifiques pour les travailleurs handicapés.

Par contre, mauvaise nouvelle pour les grandes entreprises : vous ne pouvez plus bénéficier automatiquement de ces aides, sauf à respecter des conditions strictes de quotas d'alternants. C'est une vraie rupture avec les années précédentes.

Le versement évolue

L'aide est maintenant versée au prorata de la durée réelle du contrat. Si le contrat se termine avant la fin, l'aide est calculée en fonction des jours réellement travaillés. L'objectif ? Rationaliser les dépenses publiques tout en soutenant les employeurs vraiment engagés sur la durée.

Repensez votre stratégie

Entre 2017 et 2023, le nombre d'apprentis avait explosé de 430 000 à plus d'un million grâce aux aides généreuses. Avec le durcissement des conditions, vous devez revoir votre copie. Concentrez-vous sur les formations les plus stratégiques et anticipez mieux vos besoins en compétences pour rentabiliser chaque contrat.

Vos priorités pour optimiser

• Vérifiez systématiquement le niveau de diplôme préparé avant toute embauche, l'aide étant désormais ciblée sur les niveaux 3 et 4 (CAP à Bac)
• Privilégiez les contrats d'apprentissage longs pour maximiser le retour sur investissement
• Si vous êtes une grande entreprise, anticipez la disparition du soutien financier en intégrant ce coût supplémentaire dans vos budgets formation 2026
• Renforcez vos partenariats avec les CFA pour identifier les meilleurs profils et réduire le risque de rupture anticipée
• Développez une vraie culture d'accompagnement des apprentis pour limiter les ruptures qui impacteraient le montant de l'aide

L'apprentissage reste stratégique

Malgré ces restrictions, l'apprentissage reste un outil essentiel pour former vos futurs collaborateurs et pallier la pénurie de talents. Ceux qui sauront adapter leur stratégie à ce nouveau cadre garderont un avantage concurrentiel significatif.

Votre plan d'action pour 2026

2026 est là. Voici ce que vous devez faire maintenant pour rester dans la course.

Vos actions prioritaires

1. Sortez vos grilles salariales et harmonisez-les avant l'échéance de juin
2. Vérifiez que vos outils d'IA respectent les exigences de l'IA Act
3. Identifiez les compétences clés de vos postes stratégiques et créez des tests d'évaluation
4. Lancez un pilote de flexibilité radicale avec une équipe volontaire
5. Cartographiez les Green Skills dont vous avez besoin et intégrez la RSE dans votre discours de recrutement
6. Évaluez la charge de travail de vos équipes RH et prévoyez des renforts ou un accompagnement psy
7. Structurez votre approche des talents flexibles (freelances, intérimaires)
8. Modernisez vos outils de paie pour intégrer les nouvelles obligations
9. Adaptez votre stratégie d'apprentissage aux nouvelles règles d'aide

Les pièges à éviter

• N'attendez pas juin pour afficher vos salaires : faites-le maintenant pour prendre de l'avance
• Ne voyez pas ces évolutions comme des contraintes mais comme des opportunités de vous démarquer
• Ne sous-estimez pas le temps nécessaire pour transformer vos processus : commencez petit mais commencez tout de suite
• N'oubliez pas la santé mentale de vos propres équipes RH dans la course aux transformations
• Ne négligez pas les talents flexibles (freelances, intérimaires) qui représentent une part croissante de votre force de travail

Votre avantage compétitif

Les organisations qui bougent maintenant prendront une longueur d'avance décisive sur le marché des talents. Elles attireront les meilleurs profils grâce à leur transparence, leur éthique tech, leur approche inclusive, leur flexibilité radicale et leur engagement sincère pour la durabilité. Elles sauront aussi intégrer harmonieusement freelances et intérimaires dans leurs équipes. Et elles auront pris soin de leurs professionnels RH, garantissant la pérennité de leur fonction stratégique.

Le moment d'agir, c'est maintenant.

Calendrier des salons et événements RH 2026

Pour bien débuter l'année, retrouvez ci-dessous la liste des salons et événements majeurs à inscrire dès maintenant dans votre agenda 2026.

Janvier 2026

HR Technologies France & Learning Technologies France

• Dates : 28-29 janvier 2026
• Lieu : Paris Expo Porte de Versailles, Hall 6
• Plus de 14 000 professionnels RH, 350 exposants, 300 conférences
• Thème 2026 : "DRH : Rallumons le feu !"
• Gratuit sur inscription

Février 2026

DRH Event 2026 – 15ᵉ édition "The Future of RH & DRH"

• Date : 12 février 2026
• Lieu : Paris (lieu exact communiqué aux participants)
• Congrès professionnel réunissant DRH et experts pour explorer les grandes tendances et innovations de la fonction RH

Mars 2026

Salon CSE Paris

• Dates : 18-19 mars 2026
• Lieu : Paris, Porte de Versailles
• Événement dédié aux Comités Sociaux et Économiques

Avril 2026

Salon Solutions Ressources Humaines

• Dates : 8-9 avril 2026
• Lieu : Paris, Porte de Versailles
• Plus de 300 exposants, ~9 000 visiteurs

Journée mondiale de la sécurité et santé au travail

• Date : 28 avril 2026

Mai 2026

Solutions CSE Caen

• Date : 19 mai 2026
• Lieu : Caen, Parc des Expositions

Juin 2026

Salon du Management

• Date : 2 juin 2026
• Lieu : Paris, Étoile Business Center

Learning Days by Républik RH

• Dates : 8-9 juin 2026
• Lieu : Chantilly (Le Grand Pavillon)

Digital Workplace Summit

• Dates : 8-9 juin 2026
• Lieu : Deauville, Hôtel du Golf

Préventica Rennes

• Dates : 16-18 juin 2026
• Lieu : Rennes, Parc des Expositions

Semaine QVCT 2026

• Dates : 15-19 juin 2026
• Organisée par l'ANACT dans toute la France

Congrès COTER

• Dates : 23-24 juin 2026
• Lieu : Reims

Septembre 2026

Human DAY Lille

• Date : 24 septembre 2026
• Lieu : Lille, La Cité des Échanges

Salon Produrable Paris

• Dates : 30 septembre - 1er octobre 2026
• Lieu : Paris, Palais des Congrès

Octobre 2026

Préventica Lyon

• Dates : 6-8 octobre 2026
• Lieu : Lyon, Eurexpo

Semaines d'Information sur la Santé Mentale

• Dates : 5-18 octobre 2026
• À l'échelle nationale

UNLEASH World

• Dates : 20-22 octobre 2026
• Lieu : Paris, Porte de Versailles
• Événement international dédié aux RH et à la technologie

Pinkember by Républik RH (NOUVEAUTÉ 2026)

• Date : 29 octobre 2026
• Thématique : santé mentale et prévention au travail

Novembre 2026

Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH)

• Dates : 16-22 novembre 2026
• Organisée par LADAPT